Millardenverluste: Warum deutsche Firmen an der Nachfolge scheitern
Dietlind Grein Groth
Millardenverluste: Warum deutsche Firmen an der Nachfolge scheitern
Eine neue Studie der Unternehmensberatung BWS Consultants zeigt: Schlechte Nachfolgeplanung kostet deutsche Unternehmen jährlich Milliarden. Die Untersuchung analysierte 100 mittelständische Betriebe und identifizierte die Hauptgründe für gescheiterte Führungswechsel.
Familienstreitigkeiten sind mit 43 Prozent der häufigste Auslöser für missglückte Übergaben. Dahinter folgt mit 33 Prozent die Unfähigkeit erfahrener Führungskräfte, die Kontrolle abzugeben. Viele Unternehmer tun sich schwer damit, ihr Lebenswerk in andere Hände zu legen – oft mangels Erfahrung mit solchen Prozessen.
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Plötzliche Erkrankungen oder der Tod einer Führungspersönlichkeit ohne ausreichende Vorsorge führen in 35 Prozent der Fälle zu chaotischen Übergängen. Unternehmensspezifische Herausforderungen wie Veränderungen des Geschäftsmodells sind mit 29 Prozent der viertwichtigste Grund. Peter Hertweck, Chef von BWS, warnt, dass diese Versäumnisse der deutschen Wirtschaft jährlich erhebliche wirtschaftliche Verluste bescheren.
Die Studie unterstreicht die finanziellen Folgen gescheiterter Führungswechsel für die deutsche Volkswirtschaft. Durch mangelnde Planung und interne Konflikte gehen jährlich Milliarden verloren. Unternehmen werden dringend aufgefordert, sich der Nachfolgeproblematik zu stellen, um weitere wirtschaftliche Schäden zu verhindern.
